<МЕТА> - Украина | Пресс - релизы
українська | русский
<META> - Украина
Интернет
Реестр
Новости
Пресс - релизы
Товары
Компании

Лента новостей
#

Бизнес/Финансы

М. Романова "Планирование товаропотока в цепи поставок. Управление запасами"

Самый сильный тренинг МАРГАРИТЫ РОМАНОВОЙ по управлению запасами и планированию в цепи для руководителей логистики и Supply Chain. Который состоится 1 декабря 2017 года в г. Киев.

Планирование товаропотока в цепи поставок

Построение эффективной системы управления запасами | Менеджмент отношений поставщики-дистрибуторы-ритейлеры

- Как зарабатывать больше, балансируя между сервисом, запасами и расходами?
- Как распределить товар в цепи, выиграв спор склад-транспорт?
- Как извлечь выгоду из разногласий с поставщиками, дистрибуторами, ритейлерами?

Программа основана на адаптации международных практик мультинациональных корпораций к украинским реалиям ведения бизнеса.

РАСПИСАНИЕ:

09:00–09:30: Регистрация, утренний кофе, знакомство.

09:30–11:00 (1,5 часа):

Определение с целью: Рост дохода, Минимизация затрат или Оборачиваемость рабочего капитала (Net, Profit, Cash-?)

Построение туннеля товарного потока от производства до полки. Товарный запас и trade-off в разных бизнес-моделях (производитель, импортер, локальный дистрибутор, ритейлер).

Процесс, инструментарий, KPIs: планирование спроса и операций, распределение товара в цепи и уровень сервиса, управление коммуникациями.

11:30–13:00 (1,5 часа):

Товарный запас – индикатор «здоровья» бизнеса

Практическое Моделирование товарного запаса – Декомпозиция на компоненты и управление:

- Построение Операционного стока (Cycle stock) на базе ограничений /производство/ поставки/ транспорт/
- Формирование Резервного стока (Anticipation stock) при управлении изменениями (на этапе внедрения инноваций/промо, изменений в дистрибуции или сбоев на производстве)
- Расчет минимального Безопасного стока (Safety stock) на базе оценки рисков и возможностей Вашего бизнеса
- Управление стоком «медленно оборачиваемого товара» и минимизация брака (Damaged and Obsolete)

Система сбалансированных индикаторов (KPI) в управлении инвенторией

Реальная стоимость товарного запаса для бизнеса: (Stock-out, Write-offs, Storage)

13:00–14:00: Перерыв на обед.

14:00–15:30 (1,5 часа):

Необходимый товар в нужном месте и в нужной время

Распределение товарного потока в дистрибуционной сети:

- Критерий выбора дистрибуционной стратегии Pull и Push, и - Уровень сервиса, метрики и его цена для бизнеса
- Управление логистическими затратами, P&L-моделирование и оптимизация склад/транспорт

16:00–18:00 (2 часа):

Риск менеджмент товарного потока

Построение системы поставок с учетом ограничений:

- производства (объем производства и частота, горизонт планирования, гибкость)
- дистрибуционной системы (длительность цепи, общий сток, утилизация транспорта)
- и требований бизнеса, ABC, XYZ.

Менеджмент отношений Поставщики-Дистрибуторы-Ритейлеры:

- управление неопределенностью посредством KPIs & SLA
- прозрачность данных, интегрированный дизайн процессов (EDI/ VMI)
- IT-решения.

О компании: «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА», ООО | ЕГРПОУ: 39551675

+380 (98) 098-83-99 | +380 (44) 221-80-39 | msc-doctors@my-trade-group.com


ТОВ "Моя Торгова Група"
Автор:Курило Оксана Миколаївна написать автору
http://my-trade-group.com
тел.:+38098 0988399

дата публикации: 10.11.2017 15:02


в список пресс-релизов
Загрузка...
Поиск:
добавить сайт | реклама на портале | контекстная реклама | контакты Copyright © 1998-2017 <META> Все права защищены